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第4章 整改的争端(1 / 1)

独立工作的第一天,冯涛怀揣着些许紧张与期待踏入公司。原以为会面临诸多棘手难题,甚至幻想过能像职场小说主角那般,经历惊心动魄的事件,可现实却平淡许多。他的工作基本是前几天流程的复制,从楼内到地下室,一处处仔细检查,记录下发现的问题。没有想象中的艰难险阻,也没有意外惊喜,一天下来,虽有些许失落,但也因顺利完成任务而松了口气。

会议开场,新人逐一进行简单的自我介绍,轮到冯涛时,他有些紧张,声音微微颤抖,简单介绍了自己的姓名、岗位后,便匆匆坐下,此后便在会议中默默当个小透明,听着领导们的发言与工作部署。

在工作过程中,由于对许多标准规范不甚了解,冯涛没少和施工单位以及地产公司的工程师发生争执。

一次,在检查一处墙面施工时,冯涛指出墙面平整度似乎有问题,施工单位的负责人却满不在乎地说:“这点小问题,后面装修时一处理就看不出来了,别大惊小怪。”

在一次工程部内部交流时,冯涛忍不住询问有没有人能推荐相关标准规范书籍,他渴望通过学习来提升自己,避免类似的争执。

冯涛如获至宝,当天便迫不及待地研读起来。他没想到,这件事竟让钟经理对他的学习意识赞叹不已,也为他日后的物业生涯增添了重要筹码。

3月 20日,冯涛的工作内容迎来变动。由于他曾经有过资料员的经历,钟经理安排他对接承接查验资料移交工作,并负责将移交过来的资料进行整理归档。

在一边接收资料一边查验的过程中,难题接踵而至,施工单位和地产公司移交资料的时间毫无规律,动不动一个电话就打过来,不是让冯涛立刻去拉资料,就是直接把资料送过来要求马上接收。

冯涛每天忙得像个陀螺,办公室里文件堆积如山,他却有条不紊地处理着,从最初的手忙脚乱,逐渐变得得心应手。

因为楼盘交付后要为业主办理业务,售楼部和工地显然不再合适,物业办公用房在二期,目前还在紧锣密鼓地赶工,所以只能将已经建好的会所临时用作办公地点。

在三月中旬的时候,交付的事情已经确定,所以公司招聘了一批新员工以应对交付和后期的服务工作。工程部的人平时基本上是在项目部和工地现场,也就周二开会会见到其他部门的人,而新来的人员主要在售楼那边帮忙,也是直到这天才算是见全了人。大家围坐在一起,欢声笑语,氛围融洽,冯涛也暂时忘却了工作的疲惫,尽情享受着这难得的轻松时刻。

一般来说工地整体工程完工之后,为了节约成本,工人肯定要去新公司或者直接就让回家了,也就留几个收尾或者简单维修的人。物业公司和地产公司为了后期问题少,业主满意,如果时间允许的话都会多次反复检查,督促施工单位进行交付前的维修工作。

施工单位其实心里有数,关键问题或者说不符合规范的他们都会处理,有的实在没办法的问题也会搁置但准备好预案,剩下以下可以在装修期间处理掉或者影响不大的问题,比如说窗台不平,后期业主装修肯定会作窗套或者窗台石,再差也会找平刷腻子,只要不是窗户不正就行,但这些都会呈现在问题项中。

有一次施工单位负责人把地产工程师拉到现场看了一些墙面污染之类的问题。认为毛坯房墙面后期肯定处理,污染不污染有啥关系,而物业公司的人就是在找事。

物业公司的人不能说自己前期工作是无用功吧,就解释是为了公司的声誉,要给业主呈现一个满意的结果,所以才查的比较细致。

这种隐晦的攻击造成李总的不快,直接就说如果你们没事找事,不介意给总公司说让物业公司换人,最后不欢而散。

这个事对冯涛来说没太大关系,但是冯涛心里也不是很舒服,害怕丁总被换掉后,刚适应的平静日子会不会被打破。

对工程部来说也算是歇口气了,不用再去检查复验,自然也不用录单子了,加上前面的资料移交工作也基本完成,工程部基本上没有什么作了。

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